FECHA: MIÉRCOLES, 23 DE SEPTIEMBRE DE 2015

LUGAR: Sede de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (Avda. Marconi, 37; Edificio Ma’arifa; 11011 Cádiz)

INSCRIPCIONES: mgomez@empresariosdecadiz.es; Telf. 956 290919

HORARIO: 10:00 h – 13:00 h

INTRODUCCIÓN:

La principal clave del éxito empresarial se basa en que la compañía posea un alto nivel de competitividad. Las empresas en general invierten muchos recursos en realizar acciones tácticas, a menudo con buena intención pero muchas veces impulsivas, basadas en sensaciones y con una limitada base que las sustenten. El factor suerte casi nunca garantiza el éxito y si lo hace es meramente temporal. Los catalizadores reales del éxito son la oportunidad y el empleo de estrategias adecuadas.

Establecer una estrategia empresarial consistente es la clave que permitirá que las acciones posean la máxima eficacia y un óptimo retorno y de ese modo posicionar a la empresa en un alto nivel de competitividad que es la mayor garantía de éxito.

Durante la jornada se presentarán guías generales para analizar la empresa, su entorno, establecer planes y definir acciones que permitan a la empresa adquirir un alto nivel de competitividad y por ello un mayor retorno de todas sus inversiones.

PROGRAMA:
10:00-10:15h Presentación de la jornada
10:15-10:45h Análisis interno. Cómo obtener un autodiagnóstico objetivo y consistente del estado de la empresa.
10:45-11:15h Análisis externo. Cómo aplicar la inteligencia de negocio de forma adecuada que permita la generación de un mapa externo detallado para desarrollarse.
11:15-11:45h Pausa
11:45-12:45h Desarrollo plan de acción. Guía descriptiva para desarrollar adecuadamente un plan integral de mejora de competitividad definiendo criterios, acciones y sistemas de control.
12:45-13:00h Coloquio / Preguntas / Cierre de la Jornada.

PONENTE:
D. David González Busch
Co-fundador y Director Gerente de la empresa Alad3 Consultoría Estratégica, S.L.
Ingeniero industrial y experto en comercio internacional con cerca de 20 años de experiencia en desarrollo de negocio. Ha desarrollado su trabajo en muy diversos entornos y condiciones: empresas entre 2 y 5000 trabajadores con operaciones B2B y B2C, desde productos de consumo hasta proyectos industriales “llave en mano” incluyendo asimismo suministros de materias primas de alta tecnología y valor añadido. Ha implementado planes de negocio para pequeñas empresas tipo start-up, pymes y multinacionales con presencia y centros de producción y venta en varios continentes.
Su sistema de trabajo se basa en la búsqueda de la máxima competitividad a través de la combinación un excelente producto/servicio, una óptima organización, un sistema de producción eficiente, una selección inteligente de los mercados, clientes y canales de distribución y una perfecta adaptación al entorno.